Former les tuteurs en entreprise
Objectifs
A l’issue de la formation les stagiaires seront capables :
- D’accompagner l’intégration des nouveaux embauchés dans l’entreprise
- De transmettre leurs compétences selon une forme et une méthodologie appropriée
- De suivre et évaluer le nouvel embauché
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Durée de la formation
Deux jours, selon les besoins identifiés (soit 14 h)
Moyens et méthodes pédagogiques
- Intervenant : Formateur Consultant en Ressources Humaines disposant d’une expérience en management opérationnel
- Exposés et présentation sur diaporama remis aux participants
- Jeux de rôles, simulation d’entretien
- Utilisation des supports existants, travail sur la fiche de poste
Nous vous accueillons au sein de nos locaux* (Caen – Cherbourg – Alençon), dotés de salles de réunion et de bureaux individuels.
*(accessible aux personnes en situation de handicap)
Programme de la formation
Mettre en place les conditions d’un tutorat réussi
- Responsabilité et les missions du tuteur
- Accueillir et intégrer
- Réussir les différentes étapes
- Organiser l’accueil sur le poste de travail
- Définir les règles du jeu
- Mettre en œuvre un support structurant pour l’accueil et l’intégration
Transmettre son savoir
- La carte d’identité du poste
- Identifier les grands domaine d’activité et les différentes tâches s’y attachants
- Identifier les compétences et savoir faire spécifiques
- Mettre en place le programme et rédiger les objectifs d’apprentissage
Mettre en place le dispositif d’évaluation
- Utiliser différentes formes d’évaluation, en fonction des situations
- Construire des supports d’évaluation
Adapter sa communication à l’apprenant
- Donner des signes de reconnaissance
- Valoriser les acquis et encourager la progression
- Autoriser l’erreur et les difficultés, sans jugement
- Motiver par des conseils précis
- Gérer les situations difficiles
Évaluer sa prestation de tuteur
- Synthétiser les nouveaux savoirs et savoir faire acquis
- Mettre en place un plan d’action